Historisk: Scoping af opgaver i AMS
- Rune Gram-Madsen (Unlicensed)
Scoping omfatter arbejdsprocessen med at få gjort de forretningsinitiativer AMS igangsætter klar til implementering af DFDG teamet.
Overordnede scoping proces for DFDG
Ide og release
Denne del af processen går fra ide til forventet releaseplan og er ejet af AMS. Processen starter med en ide eller politisk initiativ enten udefra eller fra AMS selv. AMS vil på baggrund af en sådan ide/initiativ udarbejde en række dokumenter f.eks. forretningsmæssige notater, projekt initierings dokument (PID) og business case. Desuden knytter AMS disse initiativer til releaseplanen baseret på hvornår de forretningsmæssige kan/skal være opfyldt.
Tema og feature
På baggrund den afklaring samt nedbrydning i release planen som AMS har foretaget danner DFDG’s forretningsanalytikere sammen med CPO de relevante features. Disse features repræsentere et konkret forretningsmæssigt område AMS ønsker implementeret og en feature vil altid blive implementeret under en release.
En feature vil altid være knyttet til et tema der er en overordnede forretningsmæssige opdeling af AMS’s initiativer. Temaer kan leve på tværs af flere releases. Skulle der ikke være et relevant tema danner DFDG’s forretningsanalytikere sammen med CPO dette.
User stories til forretningsanalyse
En feature vil blive nedbrudt af DFDG’s forretningsanalytikere i en række user stories, der har til formål at producerer de relevante artefakter som f.eks. opgave-, løsnings- og grænsefladebeskrivelse.
User stories til implementering
Når featuren er tilstrækkelig analyseret og dokumenteret, nedbrydes denne i en række user stories rettet mod den implementering af DFDG teamet. Denne nedbrydning udarbejdes af DFDG’s forretningsanalytikere sammen med PO, arkitekt og teammaster. De enkelte user stories er dermed klar til at tage med i sprint planlægningen.
Task og implementering
Denne task nedbrydning ligger i DFDG teamet.